天津理工大学所有专业 天津理工大学有哪些专业

天津理工大学 的专业有：

1、天津理工大学机械工程学院

机械工程、过程装备与控制工程、机械电子工程、能源与动力工程、新能源科学与工程

2、天津理工大学计算机科学与工程学院

信息与计算科学、信息安全、物联网工程、 计算机科学与技术 、网络工程、 数据科学与大数据技术

3、天津理工大学材料科学与工程学院

材料科学与工程、材料成型及控制工程、材料物理、材料化学、功能材料、新能源材料与器件

4、天津理工大学管理学院

信息管理与信息系统 、工程管理、保险学、经济学、工程造价、物流管理、 市场营销 、财务管理、工业工程（中日）、 工商管理 （中加）

5、天津理工大学电气电子工程学院

测控技术与仪器、 电气工程及其自动化 、自动化、 电子信息工程 、电子科学与技术、电子信息科学与技术、 光电信息科学与工程 、集成电路设计与集成系统、电波传播与天线、微电子科学与工程、通信工程

6、天津理工大学化学化工学院

应用化学、化学工程与工艺、制药工程、生物工程、药学

7、天津理工大学理学院

应用物理学、数学与应用数学

8、天津理工大学环境科学与安全工程学院

环境工程、安全工程、自然地理与资源环境、资源循环科学与工程、环境科学

9、天津理工大学艺术学院

工业设计、摄影、动面、 视觉传达设计 、环境设计、产品设计

10、天津理工大学海运学院

航海技术、轮机工程、船舶电子电气工程

11、天津理工大学聋人工学院

网络工程、产品设计、服装与服饰设计

12、天津理工大学社会发展学院

社会工作、老年学、社会学

13、天津理工大学华信软件学院

软件工程

14、语言文化学院

英语、 日语 、汉语言文学

2021年录取原则

1、我校招生录取工作全面贯彻实施高校招生“阳光工程”，遵循公平竞争、公正选拔、公开程序的原则，执行国家教育部和各省（直辖市、自治区）招生主管部门制定的录取政策，并结合我校招生工作实际情况和本章程的有关规定，以考生填报的志愿和高考文化成绩为主要依据，实行综合素质全面考核，择优录取。

2、学校在各实施高考综合改革的省份录取时，执行各相关省市高校招生主管部门关于各省普通高等学校招生录取方式改革实施办法和工作方案的相关规定。在高考综合改革试点省（直辖市）确定的专业（或专业类）对高中学业水平考试的选考科目要求以各省（直辖市）公布的为准。

3、录取时将依据考生填报的院校志愿，按照考生的高考总分（投档分）录取。实行 平行志愿投档 的省份，执行所在省份的政策。未实施平行志愿投档的省份，学校录取遵循志愿优先原则，优先录取第一志愿报考我校的考生，当考生所在省份公布的同批次最低控制线上第一志愿报考我校的人数少于我校招生计划数时，才录取第二志愿报考我校的考生，并依此类推。

4、专业录取遵循“分数优先”原则（内蒙古自治区普通类专业遵循“招生计划1:1范围内按专业志愿排队录取”原则），无专业级差。考生在所报专业志愿均未被录取情况下，对服从专业调剂者，调到未录满专业；对不服从专业调剂者，作退档处理。

5、对各实施高考综合改革的省（直辖市）的考生，高考总分（投档分）相同条件下，按各省（直辖市）确定的同分排序规则进行专业录取。

以上内容参考 百度百科-天津理工大学

天津理工大学海运学院成立于2006年5月，学院前身是1986年创办的天津大学分校海运系，是天津市唯一一所海上交通运输类高等教育学院，有航海技术轮机工程、船舶电子电气工程三个本科专业。海运学院为国际海事大学联合会正式会员。以海运为中心，以航海高等人才培养为主线，以“适任、敬业、求是、创新”为办学质量方针，融合教育教学、科研开发、服务社会为一体的高等海运本科学院。学院下设航海技术、轮机工程两个系（研究中心）和航海实验室，拥有价值800多万元的教学、实验、实习和科研设备，其中包括具有国际先进水平的GMDSS真机与模拟器、具有国际先进水平的船舶操纵模拟器及各种电航、普航仪器和船员专项训练设备设施;具有国际先进水平的轮机模拟器、船舶自动化电站模拟器、电力拖动模拟器、各种船舶主辅机设备、动力装置拆装与金工实习设备以及计算机房和相关软件，计算机通过校园网与Internet相联。1999年7月学院通过了中华人民共和国《船员教育和培训质量管理体系》认证。学院高度重视师资队伍建设，制定有师资队伍建设规划、学科建设规划和专业发展规划，采取引进、外聘、和在职提高等途径，充实专业教师队伍，提高在职教师的学历层次和实际教学能力，具有一支由博士、船长、轮机长等组成的高水平师资队伍。积极开展教学改革，加强实践性教学环节，确保学院教学的高质量，并连年在全国航海类专业教学统考中成绩名列前茅。

2022年国家级特色专业4个，天津市级特色专业8个

2022年国家级特色专业：计算机科学与技术、材料物理、机械工程、工程造价。

2022年天津市级特色专业：计算机科学与技术、信息安全、工程造价、电气工程及其自动化、自动化、数学与应用数学、机械工程、材料物理。

天津市重点学科：物理学、机械工程、材料科学与工程、电气工程、电子科学与技术、控制科学与工程、计算机科学与技术、化学工程与技术、环境科学与工程、软件工程、网络空间安全、管理科学与工程

天津市高校顶尖学科计划培育建设学科：材料科学与工程、计算机科学与技术

天津市一流学科：材料科学与工程、计算机科学与技术、管理科学与工程

学校信息

天津理工大学设有专业学院15个，开办本科专业65个；拥有博士后科研流动站2个、一级学科博士点3个、一级学科硕士点22个、二级学科硕士点69个、专业硕士学位授权类别4个、专业硕士学位授权领域17个。截至2018年9月，学校有专任教师1419人、外聘教师380人。

在诸多的企业当中，我们看到凡是走的远、发展稳定迅速的企业都具有完善的企业战略目标，企业的战略目标是什么？他是企业在某一方面在一定时间内所要达到的水平，是企业具有战略性意义的愿望、是企业发展的核心。

企业的战略目标是企业发展的方向和所要达到的水平。

企业总体的发展是企业内部各部门、各要素发展的综合表现，所以，一个完善的企业战略目标需要有小目标的支撑和推动，制定完善的企业战略目标，首先要对企业内部人员、技术、市场开发情况等做一个充分的分析。

比如，企业要在5年之内达到某一种水平，首先根据各要素的分析，制定竞争地位目标、业绩水平目标、发展速度目标、盈利目标等。只有这些目标达到了才会组合成企业整体的目标。

【案例解析】

玉华公司是开发和生产激光设备的企业，在国内具有领先地位，现有员工700人，400人是生产人员，100人是科研和设计人员，其余的全是工程、销售、市场和管理人员等。该公司主要生产两类电子产品，电子数字计算器和激光器。营销方面主要通过直属的销售团队和全国的11家代理商来进行。

随着经济的发展和市场日益激烈的竞争，对企业的创新能力、反应速度的要求也越来越高，同时，投资者对企业的利润要求也越来越高。

玉华公司3年前购买了财务通软件，主要作用于财务管理，但是在当今的市场竞争要求下，原有的财务软件已经明显不能满足于企业目前发展战略的需求，由于客户量的增加，工作效率明显的减慢，客户的满意度急剧的下降，导致客户的流失率增加，企业对市场变化的反应明显的滞后，已经不适应于企业的长远发展。

2003年，企业上任了一位新的CEO，面对这种情况，他明确的做出承诺：“将带领玉华实现信息化”，同时做出了企业新的战略目标：“不断创造出新的产品，突破以往的股东回报率，今年的销售额要增加50%”。

在确定了这一企业战略目标之后，CEO对市场和各部门进行了调研分析：

在分析调研的过程中，发现玉华的销售总监经常抱怨销售预测不够准确，由此引发生产部门抱怨临时的订单太多，导致生产部门不能做好生产计划，出现这一情况的主要原因是没有对市场需求做出很好的预测，根据这一问题，设立了运营检测部门，专门对营运状况和盈利收入进行预测，用来衡量战略性目标的可行性。

同时扩大了销售渠道，由原来的11家代理商增加到了20家，从产品的创新、广告、营业推广等方面进行了分析改进，以达到市场目标。

在玉华的生产计划上，生产总监只是制定月计划，对生产计划的调整和修订很少进行，财务部门反馈预算的变化较大，针对这一情况，企业根据市场的需要对企业、部门、个人目标等进行全面的计划和预算，制定相应的行动方案，充分发挥企业各部门及个人的最大价值，以确保战略目标的可操作性。以确保盈利目标的完成。

之后，CEO将系统的战略目标具体的分解到关键绩效指标，落实到了每部门、每个人身上，如果玉华今年的销售额要增长50%，那么，就必须达到毛利率增长32%，税后利润增长15%，净利润增长15%的指标。

玉华的CEO经过一系列的目标制定及修改，使企业的战略目标更加的完善，一年之后企业就达到了之前所制定的目标，在随后几年的发展中，企业每年的经营收入增长约10%，市场目标每年以8%的速度增长，每年至少有两种新的产品上市，得到了客户以及社会的一致好评。

●在这个案例中，我们看到，一个完善的企业战略目标需要从企业的各个方面进行制定。

制定完善的企业战略目标我们可以从以下几个方面进行分析和完善：

市场地位：一个企业只有在市场上占有了一定的地位，才会赢得顾客的信赖，才有能力和竞争对手进行抗争。巩固发展市场地位离不开产品，包括产品的生产、组合、销售等，产品的推广和宣传等，如案例中CEO扩大销售渠道，从广告、营业推广等方面进行改进，就是为了达到一定的市场地位。

创新目标：一成不变的企业是注定要成败的，在经济高速发展、市场日益变化的这个年代，创新作为企业的战略目标是必须得到重视的。

创新目标的制定首先从技术开始，技术就是生产力，每一个行业的技术创新都将推动企业乃至整个经济的发展，随着市场环境的变化，对资源配置的创新也是不容忽视的问题。

其次，管理方式决定着企业发展的速度，如当前的管理方式不适合企业的发展，应及时的设计出一套规则和程序来满足企业的发展，为管理制定创新目标，打开新的管理思路。

盈利：企业制定完善的战略目标的目的就是为了盈利，这是企业一个最基本的目标。制定企业盈利目标，应从以下几个方面进行抓起：

制定生产目标，通过对设备、制度的改进提高在单位时间内的产量，降低成产成本。在人力资源方面，提高员工的素质，建立良好的人际关系，从而减少由于人员流动而增加的成本。制定合理的资本、资源结构，确定资金运用的目标。

社会效应：一个企业的发展必须肩负对社会的责任，制定社会目标，如，有的企业战略目标中：

“打造成为社会最受欢迎的企业。”

这就是企业对社会的目标，主要表现为企业对社会造成的影响负责，以及承担解决社会问题的责任，如5.12汶川大地震，王老吉捐款一亿，这就是社会目标的体现。

【专家点拨】

→一个完善的企业战略目标决定着企业的方向，企业没有了战略目标就没有了方向，就像是在茫茫大海中失去了灯塔的指引。

→企业的战略目标就是企业的核心，他是通过对企业的内部环境：生产、销售、财务等部门，以及外部环境：市场变化、社会目标等分析而制定的，能够使企业的内部环境和外部环境动态的平衡。

→所谓完善的企业战略目标，是管理者用长远的目光分析市场及企业、充分准备的举动，是保证企业稳步发展的重要举措。

→让每一个员工明白、了解企业的战略目标，能够有效推动企业目标的实现。